Alors que la concurrence dans l'industrie évolue au-delà de la simple guerre des prix, Jinxin Biochemical Valves a formulé sa réponse:combiner l'innovation technologique avec la mise à niveau des services afin d'approfondir les relations avec les clients existants et de renforcer les barrières au marchéLa société a récemment tenu sa réunion d'analyse des ventes de mi-année pour 2025, examinant les performances du premier semestre, évaluant la dynamique concurrentielle,et de lancer un "Programme d'appréciation des clients fidèles" pour renforcer son leadership sur le marché.
Stratégie à double moteur pour relever les défis du marché
La réunion hybride a réuni l'équipe de direction de Jinxin et le personnel clé, avec le personnel à distance participant par vidéo-liens.démontrant la forte position de l'entreprise sur le marchéCependant, les dirigeants ont également reconnu des défis importants, notamment les pressions macroéconomiques et l'intensification de la concurrence.
En réponse, Jinxin a dévoilé une stratégie à double entraînement "technologie + service". "L'ère de la concurrence uniquement sur le prix est terminée", ont noté les représentants de l'entreprise."Les batailles d'aujourd'hui sont menées à travers quatre dimensions: la marque, la technologie, la livraison et le service".
Différence grâce à des solutions personnalisées
Pour le second semestre 2025, Jinxin prévoit de se concentrer sur la fourniture de valeur différenciée en résolvant des problèmes spécifiques des clients.aller au-delà des offres standardisées pour répondre aux besoins individuels des clients.
"Nous passons de la vente de produits à la fourniture de solutions complètes, expliquent les dirigeants de l'entreprise.et développer des réponses personnalisées qui créent une valeur à long terme. "
Investir dans les relations avec les clients
Le directeur général Tu Kejie a personnellement dirigé des séances de formation sur les ventes, démontrant la méthodologie de l'entreprise "Insight-co-creation-delivery" à travers des études de cas dans le monde réel.Le nouveau programme d'appréciation des clients se concentre sur trois initiatives clés:
1Suivi technique:
Des contrôles réguliers pour surveiller les performances des équipements et identifier les besoins émergents.
2Des solutions sur mesure:
Produits et services sur mesure conçus pour répondre aux besoins spécifiques des clients.
3Maintenance à valeur ajoutée:
Des services de soutien haut de gamme pour assurer une fiabilité opérationnelle à long terme.
L'examen à mi-année a servi non seulement d'évaluation des performances, mais aussi de feuille de route stratégique pour maintenir le leadership de Jinxin dans l'industrie.Grâce à sa double orientation vers l'avancement technologique et le renforcement des relations avec les clients, l'entreprise vise à maintenir son avantage concurrentiel dans un paysage de marché en évolution.
Alors que la concurrence dans l'industrie évolue au-delà de la simple guerre des prix, Jinxin Biochemical Valves a formulé sa réponse:combiner l'innovation technologique avec la mise à niveau des services afin d'approfondir les relations avec les clients existants et de renforcer les barrières au marchéLa société a récemment tenu sa réunion d'analyse des ventes de mi-année pour 2025, examinant les performances du premier semestre, évaluant la dynamique concurrentielle,et de lancer un "Programme d'appréciation des clients fidèles" pour renforcer son leadership sur le marché.
Stratégie à double moteur pour relever les défis du marché
La réunion hybride a réuni l'équipe de direction de Jinxin et le personnel clé, avec le personnel à distance participant par vidéo-liens.démontrant la forte position de l'entreprise sur le marchéCependant, les dirigeants ont également reconnu des défis importants, notamment les pressions macroéconomiques et l'intensification de la concurrence.
En réponse, Jinxin a dévoilé une stratégie à double entraînement "technologie + service". "L'ère de la concurrence uniquement sur le prix est terminée", ont noté les représentants de l'entreprise."Les batailles d'aujourd'hui sont menées à travers quatre dimensions: la marque, la technologie, la livraison et le service".
Différence grâce à des solutions personnalisées
Pour le second semestre 2025, Jinxin prévoit de se concentrer sur la fourniture de valeur différenciée en résolvant des problèmes spécifiques des clients.aller au-delà des offres standardisées pour répondre aux besoins individuels des clients.
"Nous passons de la vente de produits à la fourniture de solutions complètes, expliquent les dirigeants de l'entreprise.et développer des réponses personnalisées qui créent une valeur à long terme. "
Investir dans les relations avec les clients
Le directeur général Tu Kejie a personnellement dirigé des séances de formation sur les ventes, démontrant la méthodologie de l'entreprise "Insight-co-creation-delivery" à travers des études de cas dans le monde réel.Le nouveau programme d'appréciation des clients se concentre sur trois initiatives clés:
1Suivi technique:
Des contrôles réguliers pour surveiller les performances des équipements et identifier les besoins émergents.
2Des solutions sur mesure:
Produits et services sur mesure conçus pour répondre aux besoins spécifiques des clients.
3Maintenance à valeur ajoutée:
Des services de soutien haut de gamme pour assurer une fiabilité opérationnelle à long terme.
L'examen à mi-année a servi non seulement d'évaluation des performances, mais aussi de feuille de route stratégique pour maintenir le leadership de Jinxin dans l'industrie.Grâce à sa double orientation vers l'avancement technologique et le renforcement des relations avec les clients, l'entreprise vise à maintenir son avantage concurrentiel dans un paysage de marché en évolution.